在此,蛋糕培訓學校小編與大家分享五大點,教你如何更好地留住烘培企業(yè)的精英員工,讓你的企業(yè)更具凝聚力。
1、財聚人散,財散人聚
蒙牛的牛根生曾經(jīng)說過一句話:“財聚人散,財散人聚” 。這是什么意思呢?就是做老板的要懂得與員工分享財富,與客戶分享利潤,不懂得分享的人聚不到人。許多烘焙餅店老板在管理西點店時轉不過這個彎,不明白自己為什么還要用細小的利潤來跟他們分享,但這個世界奇怪就奇怪在這個地方,你不分享的時候你就是細小的利潤,你分享了,你就可能得到大利潤,知名西點店品牌這個招牌就會打得更亮。
2、事業(yè)的感召
良禽擇木而棲。哪怕我們做的烘焙餅店規(guī)模很小,但是,如果你從內(nèi)心將它當成一份重要的事業(yè)來做,那么也同樣會得到別人的認可。事業(yè)感召力是強大的,它會高于個人利益并將個人凝聚成一個整體力量,因為人需要覺得自己所做之事是有價值的,是為之驕傲的,這是人性。
3、品格的魅力
一個非常有魅力的人,往往能一呼百應,大家會愿意追隨他,愿意為他鞍前馬后效力,管理西點店,成為管理者的人,一定要具備這種品格的魅力。人的個性特征受到天生的影響,但人的品格是可以經(jīng)過后天培養(yǎng)和訓練得到提升。一個有品格魅力的管理者,勢必會有一大群擁躉者,“得人心者得天下” ,品格的魅力是聚人的一個先決條件。
4、成長的空間
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我們需要在烘焙企業(yè)員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長空間,因為即使再平凡的員工,他都希望成長。作為領導,你須讓員工覺得在你這里他會有光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間,尤其是現(xiàn)在的很多年輕人,他們可能更注重的不是薪水,而是你給他們的成長空間。當然,除了成長空間外,出色的西點店管理者也會給予員工們恰當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,穩(wěn)定軍心之余也讓員工更有動力。
5、口碑的作用
口碑作用對于打造知名西點品牌、對烘焙餅店運營是非常重要的,我們要善待每一個離開我們企業(yè)的人,因為口碑更多是離開你的烘焙餅店的人所形成的。所以千萬要善待離職人員,盡量的別讓人家跟你通過律師打著官司離開,就算你最后勝訴,你得到了什么呢?你在他身上省的那點錢都給了律師了,善待離職人員,烘焙餅店在業(yè)內(nèi)也會有一個好口碑,口碑好,自然有更多的人愿意投你麾下,愿意成為你的事業(yè)伙伴。做好以上5點,讓你能打造一個專業(yè)忠誠的企業(yè)團隊。
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